Главное меню

Максим Геннадьевич Барский: о пути инвестора


Максим Геннадьевич Барский: о пути инвестора

Барский Максим Геннадьевич — известный профессионал в области наращивания оценочной стоимости активов различных бизнес-сегментов. В коммерческом секторе работает порядка 30 лет. Привлекался к реализации масштабных проектов в ТЭК. В числе холдингов с мировым именем, которые развивал Максим Барский, — «Сибантрацит», ТНК-BP, WSR.

Юность и становление характера Максима Барского

Барский Максим Геннадьевич — урожденный ленинградец, однако свои детские годы он провел в УССР и на Крайнем Севере.

Его родители, получившие высшее образование в вузах Северной столицы, после выпуска вернулись в город, в котором оба выросли, — Житомир.

Барский учился в средней школе с упором на английский язык, занимался командно-игровыми видами спорта, любил читать. Его отец работал по специальности (бухучет) в управлении книготорга. Барский Максим впоследствии вспоминал, что любил читать истории успеха предпринимателей. В частности, «Трилогию желания» Драйзера, в которой описывается путь юноши из семьи мелкого банковского служащего, благодаря незаурядному уму, железной воле и необычайной целеустремленности ставшего миллионером.

В седьмой класс Барский пошел уже в промышленном Нефтеюганске, куда он переехал с отцом. Первое время в незнакомом городе им жилось непросто за неимением собственной жилплощади. Поэтому маму, у которой были проблемы со здоровьем, сначала с собой не взяли. Позже Барский-старший, который работал в управлении механизированных работ, получил квартиру.

В Нефтеюганске Максим Барский с другими старшеклассниками основал музыкальную группу: нашел оборудование, сам исполнял песни в жанре рока. Но дальнейших перспектив в плане образования и карьеры в городе не было. Поэтому было решено готовиться к поступлению ленинградский техникум.

Максим Геннадьевич Барский, экс-глава «Сибинтрацит»

Барский Максим Геннадьевич: квалификация управленца

Максим Геннадьевич Барский — экономист по специальности. Базовую профподготовку проходил в среднем техническом образовательном учреждении современного Санкт-Петербурга (в тот период — Ленинграда). Получил диплом младшего специалиста сфере бухучета и аудита.

Диплом о присвоении профессиональной квалификации в сфере политической экономии Максим Геннадьевич Барский получил в 23 года, окончив ЛГУ (госуниверситет, на данный момент являющийся одним из учебно-научных подразделений СПбГУ).

Также проходил обучение в одной из рейтинговых бизнес-школ международного уровня — Berkeley Haas, основанной в конце XIX века на базе исследовательского госуниверситета в городе Беркли (штат Калифорния). Барский Максим попал в этот центр подготовки квалифицированных управленцев для предпринимательской сферы в рамках программы стажировки для обменных студентов.

Трудовая деятельность Максима Барского

Барский Максим Геннадьевич начал строить бизнес-карьеру уже после первого курса техникума. Первый заработок приносили заказы на комплексное бухгалтерское и налоговое сопровождение небольших компаний. В дальнейшем бизнесмен реализовал ряд проектов в области продажи недвижимости. Ему удавалось совершать сделки по цене, существенно превышающей первоначально заявленную продавцами стоимость объектов.

Выпустившись из университета, Максим Геннадьевич Барский пришел в сферу биржевой торговли. Он начинал с продажи определенного вида ценных бумаг — деривативов — в периметре одной из наиболее известных на тот период компаний российской финансовой отрасли — «Тройка Диалог». Спустя шесть месяцев перешел в другое подразделение структуры, специализирующееся на привлечении капитала и организации сделок слияния и поглощения. Барский Максим был активным участником всех процессов по подготовке и заключения таких известных соглашений, как продажа крупного (блокирующего) пакета акций «Вымпелкома» европейскому Telenor и включение в активы международной пивоваренной компании Heineken российского завода, базирующегося в Санкт-Петербурге.

В последующем Максим Барский осуществил большое число многомиллиардных проектов в области увеличения рыночной оценки предприятий различной бизнес-направленности. В их числе:

  • Повышение капитализации компании телеком-индустрии «Ситилайн» на $27 млн. Максиму Геннадьевичу Барскому удалось привлечь средства для регионального развития провайдера, что позволило значительно увеличить число пользователей услугами высокоскоростного интернета. Итогом стала М&A-сделка с «Голден Телеком» — крупнейшим на тот момент поставщиком в этом сегменте.
  • Вывод из кризиса и смена основного собственника АО «Салаватстекло» (Башкирия). Приобретя небольшую долю акций, Максим Геннадьевич Барский изучил проблемы предприятия, которые большей частью образовались из-за неэффективного управления. Он представил другим миноритарным акционерам стратегию дальнейшего развития. Важным шагом должно было стать производство высокомарочного стекла, но для этого требовалась реконструкция флоат-линий. Текущее руководство компании не было готово к значительным изменениям. Тогда Барский в согласии с другими совладельцами продал акции по стоимости в три раза выше новому владельцу. Тот, в свою очередь, вложился в модернизацию производства. С тех пор «Салаватстекло» занимает лидирующие позиции на рынке, приобретя репутацию высокотехнологичного производителя стекла различных видов.
  • Трехкратное повышение рыночной оценки ТНК-ВР (после полугодовой стажировки в главном офисе мировой компании Барский работал там на должности зампредседателя правления). Интересно, что в компанию он попал «по объявлению» — через кадровое агентство. У него было знакомых, он не мог действовать ни в чьих интересах. В итоге, как показало время, он оказался идеальным кандидатом.
  • Увеличение биржевой стоимости игрока рынка нефтепромышленности WSR (ранее была известна как Vostok Oil) — оценка компании благодаря управленческим действиям Максима Геннадьевича Барского увеличилась в 75 раз, объемы добычи природного ископаемого топлива — в 70 раз. WSR вышла на биржу Стокгольма, число акционеров компании на 2008 год составляло свыше 29 тыс.
  • Двукратное наращивание капитализации компании Delivery Hero после успешного IPO на FSE (Frankfurt Stock Exchange). Барский Максим Геннадьевич смог добиться того, что в результате размещения сервис привлек дополнительную сумму в €1 млрд. Это дало возможность Delivery Hero рассчитаться с кредитами и продолжить развитие. Спустя год после IPO одна акция поднялась цене практически на 80%.

Также Барский Максим Геннадьевич в разные годы входил в состав высшего руководства и число совладельцев таких структур, как инвестфонд Salford и независимая нефтяная компания, которая вела геологоразведку на территории РФ, — Matra Petroleum.

Максим Барский, «Сибантрацит»: начало работы

Барский Максим Геннадьевич, бывший глава «Сибантрацит»

В конце 2010-х получил развитие крупный проект, за которым стоял Максим Барский — «Сибантрацит». Ключевой стратегической задачей нового гендиректора (такой пост был предложен управленцу) и совладельца компании была определена работа по наращиванию ее капитализации.

Барский Максим Геннадьевич изменил структуру менеджмента предприятия, заведя все соответствующие процессы в ведение профильной управляющей компании. Из разобщенных активов, расположенных в ряде сибирских городов, был сформирован угледобывающий холдинг. Рост его оценочной стоимости в период работы Максима Барского составил 200%.

Максим Барский, «Сибантрацит»: новый собственник

В 2020-м топ-менеджер отошел от оперативного управления Группой, однако перед ним стояла еще одна важная задача — подготовить и провести сделку по покупке холдинга новым владельцем. Максим Барский в «Сибантраците» был одной из ключевых фигур, поэтому у наследников не возникало сомнений, что он проведет все этапы сделки на высшем уровне. Соглашение было достигнуто в 2021 году.

Максим Барский для покупки «Сибантрацита» совместно с бизнесменом А. Авдоляном создал ООО «Сибан Холдинг», получив чуть менее 1/3 акций компании.

Еще через год он продал свой портфель акций холдинга и вновь перешел в сферу инвестиций. Сегодня в сферу интересов Барского Максима Геннадьевича входят продукты на основе artificial intelligence, в том числе в социально значимых сферах.

Источник:

Комментарии 0

Комментарии и отзывы могут оставлять только зарегистрированные пользователи.
Авторизуйтесь.