Президент «Группы ИМА» Андрей Гнатюк

Гнатюк Андрей Климентьевич – президент холдинга «Группа ИМА». Один из основоположников имиджевого и политического консалтинга в России. Меценат – ценитель современного искусства. Предприниматель. Это далеко не весь перечень амплуа человека, создавшего одно из крупнейших в стране предприятий в сфере коммуникационных технологий. «Группа ИМА» состоит из нескольких независимых агентств, оказывающих услуги по формированию и продвижению брендов, ведению рекламных и избирательных кампаний, организации мероприятий любого уровня, в том числе и международного. Успех Андрея Гнатюка и его компании держится на трёх китах: технологичность, креативность, внимание к деталям. Эти базовые ценности позволяют ему вот уже три десятка лет занимать лидирующие позиции в самых разных отраслях рынка коммуникаций.

Корни

Андрей Гнатюк родом из небольшого закрытого городка Томск-7. Дата рождения: 18 ноября 1961 года. Родители прибыли туда по распределению из Харькова. Отец по специальности был радиологом, работал на военном заводе, производившем ядерное оружие. В семье было двое детей младший брат Дмитрий является одним из ближайших партнеров и соратников Андрея Гнатюка. В «Группе ИМА» он занимает пост вице-президента. Позже семья была направлена в подмосковную Дубну. Там оба брата заканчивали школу.

В семье Гнатюков всегда любили читать. В доме была огромная личная библиотека. Любовь к книгам определила для Андрея Климентьевича выбор профессии. По окончании школы он отправился в столицу и поступил в Московский полиграфический институт. В 1983 году, получив диплом инженера-технолога полиграфического производства, он уехал по распределению в подмосковную Дубну и следующие четыре года проработал на приборостроительном заводе «Тензор».

Как начиналась ИМА

Андрея Гнатюка принято считать отцом-основателем ИМЫ. В действительности же компания зародилась еще в советское время под крылом крупного информационного холдинга АПН (Агентство печати «Новости»). Страна переживала горбачевскую Перестройку. Требовались новые смелые идеи. Для реализации таких идей в АПН создали молодежную редакцию «ИМА-пресс» (Информационно-молодежное агентство). Андрей Гнатюк пришел туда работать сначала в должности заместителя главного редактора, а впоследствии возглавил организацию.

Отношения Гнатюка с руководством холдинга АПН были сложными. С одной стороны – времена гласности и всеобщего плюрализма мнений диктовали свободу творчества. С другой стороны – у руля госкомпаний находились старые партийные работники, которым нужно было всех и всё держать под своим контролем. Противостояние закончилось разрывом отношений. «ИМА-пресс» ушла в свободное плавание и продолжила расти и развиваться.

Андрей Гнатюк и современное искусство

«ИМА-пресс» всегда была коммерчески успешной компанией. Гнатюк, что называется, держал нос по ветру и делал ставки на перспективных лошадок. В 90-е годы огромными тиражами издавались востребованные рынком детективы, любовные, приключенческие и фантастические романы. Зарабатывая деньги на беллетристике, Андрей Климентьевич реализовывал проекты, не приносящие дохода. Многие из них со временем стали культовыми произведениями современного искусства. Так издательством «ИМА-пресс» впервые были изданы такие книги, как: «Митьки» Владимира Шинкарева, «Философия неравенства» Николая Бердяева, «Осенний крик ястреба» Иосифа Бродского, «Стихи» Олега Григорьева, «Упражнения в стиле» РемонаКено. Любовь Гнатюка к современному искусству не ограничивалась только литературой. Вместе с музыкантом Сергеем Курёхиным он создал музыкальный лейбл «Длинные руки», который издавал альтернативную и этническую музыку. Некоторые из музыкантов, издавшихся этим лейблом, стали живыми легендами. Например, Сергей Старостин, Аркадий Шилклопер, Алексей Айги. А некоторые даже стали мировыми знаменитостями, например – мастер игры на армянском дудуке ДживанГаспарян. Сегодня он успешно гастролирует по обе стороны Атлантического океана а его музыка украшает голливудские фильмы, среди которых блокбастер «Гладиатор».

Реклама и PR

Начало 90-х – период зарождения и стремительного развития рекламы в России. Свою лепту в формирование этого рынка внес и Андрей Гнатюк. Под его руководством компания стала одним из самых востребованных рекламных агентств страны. Например, он был первым, кому пришло в голову продавать услуги по оформлению презентационных материалов. Крупные коммерческие банки в то время делали свои ежегодные отчеты в виде скучных экселевских табличек и вордовских текстов. Гнатюк превратил их в настоящие произведения искусств – элегантно оформленные в корпоративном стиле глянцевые брошюры с картинками и инфографикой. Собственно, это уже скорее было достижение не из области рекламы, а из области PR, но подобных границ для ИМЫ не существовало никогда. Так и путь в политический консалтинг, ставший со временем одним из ведущих направлений, начался с простой задачи из области рекламы. Нужно было разработать логотип для молодой политической партии «Яблоко».

Консалтинг

В 90-е годы, как на региональном, так и на федеральном уровне была огромная политическая конкуренция. Политические партии реально боролись за голоса избирателей, а мэры и губернаторы выбирались путем всенародного голосования. Не осталась в стороне от этого процесса и ИМА. Трудно найти на карте России регион, в котором не работали специалисты этой компании. К концу 90-х Андрей Климентьевич создал отдельную компанию «ИМА-консалтинг», которой были переданы все политические проекты «ИМА-пресс». Технологичность, креативность и внимание к деталям в политическом консалтинге заиграли новыми красками. В условиях жесткой политической конкуренции выигрывать выборы на популистских речах и личной харизме кандидатов становилось всё сложнее. Политические технологии ИМЫ строились не на войне компроматов и соревновании политических лозунгов, а на масштабных социологических исследованиях. Получая заказ на проведение избирательной кампании в регионе, Гнатюк первым делом отправлял туда группу исследователей, которые дотошно изучали проблемы и чаяния простого народа, определяли болевые точки и разрабатывали реальную программу по улучшению жизни в данном субъекте Федерации. Такой подход гарантировал успешный исход большинства кампаний, проводимых ИМОЙ. Специалистами ИМЫ написано много стратегий развития городов и регионов. Случалось, что сотрудников компании, перекупали её клиенты. Например, проведя успешную избирательную кампанию в регионе, менеджер получал предложение занять должность вице-губернатора или одного из министров регионального правительства. Но на место выпорхнувшего из гнезда птенца приходил новый молодой и талантливый специалист. Недостатка в квалифицированных кадрах в ИМЕ не было никогда.

Большая политика

По мере того, как в России выстраивалась вертикаль власти, сокращалось количество выборных должностей и политических партий, работы у политтехнологов становилось всё меньше. Многие пиар-агентства закрылись или вынуждены были сменить профиль деятельности. Но спрос на технологичность, креативность и внимание к деталям сохранился. «ГРУППА ИМА» вышла на международный уровень и проводит мероприятия, направленные на формирование позитивного образа России в глазах иностранцев. Вот лишь некоторые проекты последних лет, реализованные холдингом за последние годы:

• Год Китая в России и Год России в Китае - комплекс перекрестных социо-культурных мероприятий, нацеленных на укрепление связей двух сверхдержав (2006 год);
• Российско-итальянский Форум-диалог с участием представителей гражданского общества обеих стран (2006 год);
• Первый саммит стран БРИК (2009 год);
• Саммит глав государств ШОС (2009 год);
• Саммит глав государств АТЭС (2014 год).

Семья

Андрей Гнатюк женился во время учебы в институте. Не стали откладывать молодые супруги и рождение детей. Первые две дочери родились также, когда их родители были студентами. А сразу по окончании учебы, в семье появился первый мальчик. В то время многодетность не была в моде, но благодаря появлению третьего ребёнка, молодая семья получила четырехкомнатную квартиру – несбыточную мечту для простой советской семьи. Семейные ценности для ИМЫ всегда имели большое значение. Брат Андрея Гнатюка с момента образования холдинга занимает должность вице-президента. Сотрудники компании высшего и среднего звена дружат семьями, а молодые специалисты нередко находят свою вторую половину в коллективе.

Источник: Mainfin.ru

Подпишись на Яндекс.Дзен