Сергей Бачин - от физики и менеджмента до органики и народного хозяйства

1. Биография
2. Карьера
3. Участие в подготовке к Олимпиаде
4. Туристический бизнес
5. Фермерство и органика

Ссылки на личные аккаунты и ресурсы:

• персональный сайт - sergeybachin.ru/
• Twitter - twitter.com/sergey_bachin
• ВКонтакте - vk.com/sergey_bachin
• Одноклассники - ok.ru/sergey.bachin.viktorovich
• Живой журнал - sergey-bachin.livejournal.com/

Успешный предприниматель и эффективный управленец, жизнь и карьера которого полны резких поворотов, а интересы настолько разнообразны, что его имя упоминается в СМИ любой направленности - от спортивных и туристических до экономических и аграрных. Сергей Викторович Бачин - яркий пример роли личности в судьбе проекта и разностороннего человека, который добивается положительных результатов во всех начинаниях, но при этом не забывает о моральной составляющей успеха.

Биография

Сергей Бачин родился 18 ноября 1963 года в небольшом городе Ковров, расположенном во Владимирской области. Закончив среднюю школу в родном городе, будущий инвестор и исследователь поступил на физфак МГУ, который успешно закончил с отличием в 1987 году. На следующий год его пригласили на работу в Геохимический Институт имени Вернадского, который входил в структуру Академии Наук СССР.

Должность младшего научного сотрудника не устраивала амбициозного молодого человека, а подувший с Запада ветер перемен открывал огромные перспективы. В 1992 году он решается на переезд в США, где учится и работает на протяжении последующих 6 лет. В активе специалиста за эти годы - окончание Хартфордского университета с получением звания специалиста делового менеджмента. В качестве подтверждения выпускнику вручают международные сертификаты соответствия, свидетельствующие о высшей квалификации в области управления.

Карьера

Северная Америка

Университетский диплом ещё больше расширил перспективы. В 1994 году начинающего администратора пригласили на работу в штат крупной компании Pratt&Whitney, который специализируется на производстве газотурбинных установок, а также двигателей для нужд авиастроения. Бренд является крупнейшей составляющей промышленного гиганта США, United Technologies, поэтому приглашение молодого иностранца на должность финансового менеджера компании - очевидное признание управленческого таланта от руководства.

Возвращение в Россию

Несмотря на престижную работу и открывшиеся горизонты продвижения по карьерной лестнице, в 1998 году Сергей решает отказаться от новых предложений и вернуться в Россию. Сам предприниматель объясняет неожиданное возвращение желанием помочь российской экономике и на практике применить полученные в североамериканских управленческих структурах знания и опыт.

В период с 1998 по 2003 год Бачин занимает должность управляющего в штате компании, которая входит в состав холдинга «Интеррос» - части финансовой империи бизнесмена Владимира Потанина. В обязанности Сергея Викторовича входит управление крупными строительными контрактами по заказам от госпредприятий и частных фирм.

На протяжении 6 лет, с 2003 по 2009 год, Бачин возглавляет девелоперскую компанию «Открытые инвестиции». За период его президентства фирма вошла в число лидеров по предоставлению девелоперских услуг в пределах Москвы и Московской области. Основной объем инвестиций был направлен в строительство недвижимости.

В 2008 году Бачин основал группу компаний «Агранта», основным собственником которой он является и по сей день. Многофункциональный бизнес-проект включает в себя все направления, которыми заведует её владелец, от туризма и строительства до сельского хозяйства.

Участие в подготовке к Олимпиаде

В 2010 году Сергей Бачин становится президентом группы компаний «ПрофЭстейт», специализирующейся в качестве девелопера на крупных строительных контрактах по госзаказам. Особую значимость для государства это назначение приобрело в связи с тем, что в июле 2007-го Сочи был выбран в качестве города, принимающего зимнюю Олимпиаду-2014. К 2010-му был сформирован пакет госконтрактов на строительство олимпийских объектов, приоритетная доля которых передавалась в ведение холдинга «Интеррос». Владимир Потанин сформировал ГК «ПрофЭстейт» именно под реализацию олимпийских заказов от российского правительства. Управление столь крупными активами с высочайшим уровнем ответственности было доверено Сергею Бачину, который отлично зарекомендовал себя в качестве управленца девелоперскими проектами холдинга в строительной отрасли.

При непосредственном участии своего президента «ПрофЭстейт» успешно справился со строительством многочисленных спортивных, административных и жилых объектов на территории олимпийского Сочи. Среди наиболее значимых выделяются следующие составляющие инфраструктуры:

• кампус РМОУ;
• объекты многофункционального оздоровительного комплекса;
• жилые здания и строения административного блока горнолыжного курорта «Роза Хутор»;
• жилые комплексы на территории Олимпийской деревни.

Успешное завершение подготовки и проведение Игр в Сочи стали причиной общественного и государственного признания, которое не заставило себя ждать в виде наград за полученные результаты.

Туристический бизнес

Участие в проекте «Ярославское взморье» - толчок к ещё одному неожиданному повороту в жизни. На побережье Рыбинского водохранилища появился продуманный и качественно реализованный туристический кластер, который быстро приобрёл популярность среди любителей активного туризма, рыбалки, прогулок на яхтах, пляжного отдыха, spa-процедур и прочих развлечений.

Проект «Ярославское взморье» в туристическом центре Коприно

Вторым туристическим объектом стал курорт Завидово, расположенный в Тверской области. Здесь стараниями управляющего проектами в единое целое объединили множество спортивных и развлекательных объектов, среди которых выделяются гольф-клуб, спортивные комплексы, фешенебельные отели, комфортные дороги и красивые парковые зоны.

Вы можете наблюдать в «Завидово» уже состоявшийся проект. Это конкретная инвестиционная программа, и успешная программа. Нас попросили представить основные идеи успеха создания нового курорта. Курорту «Завидово» около 12 лет. Мы начали во времена, когда страна решала другие задачи, о туризме говорили мало. Но когда мы решали, где будут размещаться новые курорты, наше внимание было приковано к «Завидово». Сейчас «Завидово» предоставляет удобные услуги как с точки зрения рекреации, так и с точки зрения доступности.

Сергей Бачин о проекте Завидово на туристическом форуме «Реки России»

Не менее успешен и входивший в олимпийскую программу курорт «Роза Хутор», которому прочили полное забвение после окончания Игр. Благодаря грамотному менеджменту Сергея Викторовича, который является гендиректором проекта, и продвижению бренда, курорт открыт для круглогодичного отдыха.

Сергей Бачин, Анатолий Пахомов (мэр Сочи) и Николай Валуев на открытии зимнего сезона в горнолыжном курорте «Роза Хутор»

Фермерство и органика

В 2007 году реализован ещё один проект Бачина, который, по словам предпринимателя, стал «делом его жизни». Купив землю в районе Углича (более 50000 гектаров), он основал агрохолдинг «АгриВолга». В основу сельхоздеятельности нового комплекса была положена философия органических фермерских продуктов - исключительно чистых, не содержащих вредных примесей и искусственных ингредиентов.

Утверждённая для всех предприятий холдинга концепция заключается в максимально естественном производстве - отсутствие комбикормов, гормонов и антибиотиков в рационе скота, органические фермерские методы земледелия, выращивания овощных, плодовых и зерновых культур. Новая культура производства, по мнению главы холдинга, постепенно должна вытеснить общепринятые методы, разрушительные для земли и здоровья потребителей.

В дополнение к реальному сельскохозяйственному проекту в 2007 году был основан Национальный органический союз, который занялся отстаиванием интересов производителей органической продукции. Идеи Бачина распространяются вплоть до законодательного запрета традиционных производств, заполонивших рынок вредными и ненатуральными продуктами.

Нужно сказать, что Союз действительно был создан не зря. Действительно, за эти пять лет много что получилось.

За эти годы было принято 3 государственных стандарта, большая работа сделана по подготовке и принятию законопроекта об органическом земледелии в РФ.

Кроме законодательной деятельности, очень важный момент, чего мы достигли за 5 лет, – общество заговорила об органике. Еще 5 лет назад была полная путаница, что такое органика, что это - органическая химия или удобрения? Сейчас это уже четко устоявшийся термин.

На будущее у нас есть следующие две задачи – продолжать информационную и образовательную деятельность, то есть доносить до потребителей, до тех, кто пользуется продукцией, смысл органического производства, и пользу от органического производства. И, безусловно, это борьба с контрафактом.

Мы идем по пути американского и европейского рынка создания стандартов, но с лагом в 10-15 лет. Наша задача не прыгнуть вперед. Если мы прыгнем вперед, мы убьем рынок и не дадим ему вырасти. Наш стандарт ничем не хуже, он лучше и точнее отражает тот уровень развития промышленности или сельского хозяйства, где мы находимся. А цели у нас одинаковые, я думаю, за 10-15 лет мы придем в одну точку и сможем дать подняться всей нашей производственной базе.

В Европе в разных странах используют «органик», «био», «эко». Если вы берете США, там существует только один термин – «органика». «Био» и «эко» в США никак не защищены и никак не используются. В англоязычных странах, как правило, существует только один защищенный термин - «органик». Только в Европе есть взаимозаменяемость. В Германии, например, я понимаю, почему всегда Штефан Дюрр говорит «экологичная продукция», потому что они говорят «эко».

Когда мы начинали органическое движение и делали инвестиции в органику, я четко отдавал себе отчет, что горизонт планирования лет 12-15. Прошло лет 8 для меня, поэтому не могу ответить на этот вопрос честно. Я еще не дошел до той точки, которую я перед собой поставил. Я говорю сейчас не про идеологию, не про то, что у меня есть семья, которая говорит, что ты можешь делать что угодно, но если ты бросишь этот бизнес, то мы сдохнем, потому что мы просто не можем уже питаться по-другому. С этой точки зрения я, конечно, готов бесконечно этим заниматься.

Сергей Бачин на пресс-конференции РИА Новости, посвященной юбилею Национального Органического союза

Книга «Органика. Мифы и реальность»

Идея развития производства органических продуктов возникла не на ровном месте, но и чисто коммерческой назвать её нельзя. Размышляя о способах распоряжения земельными массивами, которые имелись в его распоряжении, физик-теоретик по образованию начал интересоваться вопросами сельского хозяйства, изучать профильную литературу и знакомиться с методами производства на практике.

Сравнив применяемые в России технологии с европейскими и американскими, а также сопоставив качество выпускаемой продукции, Сергей Викторович решил применить заграничные стандарты на родной земле. Масштабная теоретическая подготовка была с успехом применена на практике, а в совокупности с опытом работы на земле легла в основу изданной в 2016 книги - «Органика. Мифы и реальность», в которой подробно описывается превосходство органического сельского хозяйства в сравнении с традиционными методами.

Сергей Бачин на презентации книги «Органика. Мифы и реальность»

Награды

Участие во многих правительственных и общественных проектах, а также плодотворная профессиональная деятельность в части строительства спортивных и религиозных объектов национального масштаба были по достоинству оценены правительством России.

Наиболее значимые награды:

• Орден Даниила Московского (РПЦ);
• Знак «Почётный строитель»;
• Медаль за возведение объектов госзастройки в преддверии сочинской Олимпиады;
• правительственный Орден Александра Невского.

Личная жизнь

Бизнесмен предпочитает не раскрывать детали личной жизни даже в соцсетях, но из доступных источников можно почерпнуть информацию о том, что он женат и является отцом четырех детей.

Источник: Mainfin.ru

Подпишись на Яндекс.Дзен